所信

[ はじめに ]
　1965年12月12日、高い志を持った青年達により木更津青年会議所は創立され、「明るい豊かな社会の実現」という一つの物語が始まりました。それが、かずさ青年会議所のナラティブ（物語）の序章です。2025年に創立60周年をむかえたかずさ青年会議所は、人で例えるならば還暦。本掛還りを終え、新たなる一歩の年を迎える運びとなりました。この歳月は一年一年を歩まれてきた諸先輩方が情熱をもって地域に尽くしてきた足跡であり、我々現役メンバーにとってこの積み重ねられた歴史は貴重な財産であります。

　変化激しく未来を予測することが困難な現代。AIの発達やネット環境の充実に伴い、DX化が進んだことで世界は狭く、グローバリズム経済化によって国内外問わず広く活躍できる機会も増えました。しかし、地域の“おとなりどうし“の方々は名前もわからず、目の届く地域の人々の心の距離は世界を超えるよりも遠く、見えにくいものとなりました。そんな現代だからこそ、私達青年会議所は未来のかずさ地域へつなぐ、羅針盤としての役目が求められています。

　ではどこへ向かうべきなのか。その答えは「Know Thyself」―汝自身を知れ―という言葉に集約されると、私は確信しております。スローガンに込めた「ナラティブ」とは、単なる「ストーリー」という三人称の客観的な他人事視点で語られる物語ではありません。それは、私達一人ひとりが主人公となる「一人称の自身の視点」で語る物語であり、その視点をもって未来を語ってほしいという願いを込めています。

　私の願いは、まず私達一人ひとりが、自らの人生という「パーソナル・ナラティブ（個人の物語）」を深く見つめ直すことから始まり、活動を通して私達が活動の舞台とする、この「かずさ」という「地域のナラティブ」を知ること。

　若者流出と少子高齢化によって人口減少に伴う交通インフラの縮小、経年劣化、弱 体化により地域医療は崩壊の危機に瀕し、基幹産業を支えていた方々の高齢化による転換期を迎えるといった幾多の課題が同時に押し寄せているのです。これらは政策を講じたからといって一日一年で改善するものではなく、予測されている現状に対し、未来のことだと甘んじることはできません。なぜなら、その頃の主役は私達の子どもや孫達だからです。

　未来の若者達が望む道を選べる豊かさを、かずさを「ふるさと」だと胸を張れる魅力を、私達が残すのです。自分達が愛する彼らの未来に待ち受ける問題を、少しでも希望に変えたい。そのためには、未来まで長く響く地域の現状を知り、目を背けずに向き合うこと。先輩方が紡いできた、かずさ青年会議所という「組織のナラティブ」を正しく継承すること。個人の物語、地域の物語、そして組織の物語。これら三つのナラティブを深く理解し、繋ぎ合わせ、未来へと続く新たな物語を地域社会と共に紡いでゆくことこそ、2026年度、私達の運動です。

（ 運動方針 ）

【 1. 歴史を知り、未来への物語を紡ぐ 】

　冒頭迫る高齢化縮小社会について課題提起をいたしましたが、人口減少は課題ではなく超高齢化社会という一つの現象に過ぎない、と考えております。人口減少の事実は変えられませんが、その現象にいかに適応するか、私達にとっての発展とはなにか、地域にとっての豊かさとはなにか、この答えが何を意味するのかを変えることはできます。

　社会情勢に関する課題は文字や数値だけで理解できる問題ではありません。なぜならそこにはマクロ視点からの合理資本主義だけでは測れない、人の想いや営みが深く刻まれているからです。未来への一歩は、まず我々が紡いできた歴史のナラティブを正しく知ることから始まります。そのために、新年例会や直前会頭例会をはじめとする伝統を重んじる例会、花蓮國際青年商會との国境を越えた友情を通じて、地域の文脈と我々の使命を学ぶ重要な機会を創ります。

　国際交流事業、諸先輩方との交流を通して過去を紡いだ人々の物語を知り、教訓を得て、未来への羅針盤とすることで、私達の運動は深みと説得力を持つものとなるのです。

【 2.「選ばれるかずさ」の新たな物語を描く 】

　2024年、東京への地方出身の若者の移住が700万人を超えました。地元が好きでも、暮らしていけない。いつか帰るために、今は地元を離れる。理由の声は様々ですが、その全てが個々人の希望溢れる未来へ向けられています。未来へ進む彼らに私達ができるのは、彼らが「ふるさと」に帰ってくる理由、故郷を知る機会の選択肢を増やすことです。未来への希望となる新たな物語を「創造」しなければなりません。

　江戸時代に隅田川の護岸工事に用いられた桜並木は、人々が花見に訪れることで河川敷が踏み固められ、まちが守られる。誰一人として強制されることなく、心が躍るままに行動することが結果としてまちづくりの一助となり、百年を超えて様々な地域で同じ活動が生まれる。そんな姿こそが目指すべきまちづくりの考え方ではないでしょうか。この手間を惜しまず利他の気持ちでまちづくりを楽しむ「粋」の心こそが、日本人が本来持つ心の豊かさの象徴であると私は考えます。そしてかずさ青年会議所は「やっさいもっさい」という形で50年以上前にそのまちづくりの種を生み出しております。

　今年も引き続きかずさ青年会議所メンバーは一丸となって、木更津舞尊、やっさいもっさい、その他地域の行事へ積極的に参画し、まちづくりの一翼を担う自覚を新たにします。そして、本年度も地域の組織と連携した「かずさまちづくりフェスティバル」を通じて、若者自身が地域の未来を創る主人公となる機会を提供してまいります。

【 3. 己の物語を拓き、次代の主人公を育む 】

　地域の弱体化は、人と人との繋がりの希薄化と無縁ではありません。我々には60年で培った伝統による結びつきを時代に合わせて常にアップデートし続け、次代へと繋げる責任があります。

　JC運動の核心は「ひと」の成長です。本年度は自己、他者、地域の人々への貢献を通じた自己成長の機会をより大切に取り組んでまいります。

　前述の「やっさいもっさい」や「かずさまちづくりフェスティバル」も、メンバー主体とした活動に若者達を巻き込んで行うことで多様性の中で自分を知り、他者を尊重する心を育む機会となります。また国際交流事業は世界との繋がりを身近に感じ、視野を広げる機会となります。これらを対内において3年未満のメンバーの理事登用を行い、議案構築に携わってもらうことで、伝統を知り、自己の修練積み、研鑽を重ねる機会の提供を積極的に行ってまいります。かずさ地域と個人の物語が豊かになることで初めて、仲間との活動意欲、地域に貢献する力が生まれるのです。

　現役メンバーもさることながら、能動的に未来へつなげる姿を青少年育成事業として若者、学生達と共に創り上げることで個々人の成長を促します。

【 4. 使命を知り、信頼されるJCブランドを確立する 】

　これら壮大な挑戦に臨むためには、我々かずさ青年会議所が地域から真に信頼される強靭な組織でなければなりません。本年度より事務局の在り方を戻したのも、そのための組織改革の第一歩です。

　その目的は、総務機能と新入会員サポートを事務局に集約することで、各委員会が本来の目的である事業構築と例会の質の向上に最大限のエネルギーを注げる体制を構築することにあります。この新たな体制のもと、組織の自己変革を促します。一人ひとりがJCブランドへの誇りと責任を自覚し、自らが組織の一員であると胸を張って仲間を誘える組織となることで、会員拡大へと繋げてまいります。

　組織の物語を常に磨き続けることで、私達は地域課題の解決策を模索できるプラットフォームとしての使命を果たしてまいります。

【 結びに 】

　私にとってふるさとの記憶は人とのかかわりの記憶でもあります。ここが私の故郷だと胸を張って向き合い、恩返しをしたい。子ども達にとって私もそんな大人でありたい。そんな若者達がいるかずさ地域であるために私ができることがあるのであれば、と入会しました。入会して初めて見えた地域の課題は深く広く、とても一人の力で解決できるものではありません。しかし、同じ志をもって地域を支える仲間へと繋いでゆくことが大切だからこそ、かずさ青年会議所は60年連綿と続いてきたのだと、この身を置くことで実感し、日々敬服しております。

　哲学者ソクラテスは古代ギリシャ神殿に刻まれた「gnōthi seauton」のフレーズから「無知の知」を説きました。自分がいかに知らないかを知ること、知りたいと思えるようになるところから真の探求は始まります。青年会議所は、挑戦を許し、失敗から学ぶことを推奨する、まさに「Know Thyself」を実践するための最高の道場です。活動の中で自分の未熟さに気づくこともあるでしょう。仲間との意見の違いに悩むこともあるかもしれません。しかし、それこそが成長の証であり、自らの物語を深める貴重な経験です。その経験を経て考え抜いた地域への想いにこそ、情熱を注ぐ価値と意義が生まれるのです。

　この一年、己を知る探求の旅へ、勇気ある同志達と共に、一人ひとりのナラティブを繋ぎ合わせ、共鳴させ、光り輝くかずさの未来を、共に描いていく所存です。

基本理念

Know Thyself
～ナラティブが繋ぐ、かずさの未来～
己の物語を探求し、地域の未来を紡ぐ

基本方針

• 1.歴史の物語を知り、未来を紡ぐ指針とする運動の推進
• 2.地域の物語を創造し、ブランド価値を高めるまちづくり
• 3.己の物語を拓き、挑戦を通じて成長する人財の育成、成長を共有できる会員拡大
• 4.組織の物語を磨き、社会から信頼される組織運営の実践施

事業計画（案）

• 定時総会資料作成
• SNSとHPを活用した効果的な広報活動の実施
• 広報誌『すずの音』の作成
• 3分間スピーチの実施
• 直前会頭例会の実施
• 新入会員への研修実施
• 組織改革を図る例会の実施
• 行政・地域諸団体との連携推進を図る例会の実施
• 組織運営システムの改善
• かずさまちづくりフェスティバル2026の実施
• 社團法人花蓮國際青年商會との国際交流事業の実施

《 連携推進委員会 》

• 主たる基本方針：2
• 役割：外部組織や地域社会との対話を通じて、かずさの新たな物語を「創造」します。地域課題の解決や国際交流を通じて新しい価値を生み出します。
• 主な担当事業：花蓮國際青年商會との国際交流事業、10月第一例会かずさまちづくりフェスティバル2026

《 青少年育成委員会 》

• 主たる基本方針：3、4
• 役割：地域に暮らす青少年との交流と、防災へのレジリエンス意識向上を目的とした交流事業によって地域と若者を繋げる役割を担います。
• 主な担当事業：5月第一例会（直前会頭例会）、6月第一例会、7月第一例会10月第一例会かずさまちづくりフェスティバル2026若者討論会

《 やっさいもっさい実行委員会 》

• 行主たる基本方針：2
• 役割：かずさの夏の風物詩である「やっさいもっさい」を、地域最大のブランディング事業と位置づけ、その企画・運営を担います。市民を巻き込み、地域全体でかずさの物語を体感・発信する機会を創造します。
• 主な担当事業：8月第一例会（やっさいもっさい）

《 国際交流事業 》

• 主たる基本方針：1、3
• 役割：台湾花蓮青年商會をはじめとする海外LOMとの友情を育み、メンバーにグローバルな視点と成長の機会を提供します。
• 主な担当事業：4月第二例会（花蓮来訪）

《 事務局 》

• 主たる基本方針：4
• 役割：総務機能を一手に担い、各委員会のバックアップに徹することで、委員会が事業構築に専念できる環境を整えます。また、新入会員が安心して活動の第一歩を踏み出せるようサポートする最初の窓口となり、組織全体の円滑な運営と活性化を支えます。

《 執行部 》

• 役割：理事長を補佐し、LOM全体の円滑な運営と意思決定を担います。
• 主な担当事業：定時総会、新年例会、5月第一例会（舞尊）

《 次年度執行部 》

• 役割：当年度執行部、次年度理事長を補佐し、LOM全体の円滑な運営と意思決定を担います。
• 主な担当事業：12月第一例会、卒業式

事業方針

　変化の激しい現代だからこそ、私たちの活動は未来のかずさ地域へつなぐ「羅針盤としての役目」を担います。連携推進委員会は、手間を惜しまず、まちづくりを楽しむ「粋」の心をもって地域に深く刻まれた人々の想いや営みを尊重しながら、地域社会と共に未来へと続く新たな物語を紡いでゆくことを誓います。
　一人ひとりのメンバーが地域を愛する情熱をもって活動に参画し私たちが愛する子どもや孫たちの未来に待ち受ける問題を、希望に変える運動を展開してまいります。
　若者が主役となる「かずさまちづくりフェスティバル」の実施、そして国境を越えた友情を育む国際交流事業の2つの柱で推進します。これら外部組織や地域社会との積極的な「対話」と「連携」を通じて、かずさの未来に響く新たな価値を具体的に生み出します。
　また、木更津舞尊・やっさいもっさい・その他地域の行事へ積極的に参画し、地域連携の深化と地域課題について行政・地域諸団体との連携推進を図ります。
　この活動が地域の方や未来の若者へ「ふるさと」に帰ってくる理由となり、「選ばれるかずさ」の実現に貢献できると確信しています。

　そして、活動の展開にあたり、公式ウェブサイト（HP）やソーシャルメディア（SNS）を積極的に活用し、かずさ青年会議所活動の透明性を高め、地域内外への情報発信を強化します。特にSNSでは、若者を含む幅広い世代に向けて活動の魅力をリアルタイムで発信し、参加と共感の輪を広げます。

　まず、4月の花蓮國際青年商會との国際交流では台湾の花蓮國際青年商會との交流事業を実施し、国境を越えた友情を育みます。
　メンバーにグローバルな視点と、世界との繋がりを身近に感じる成長の機会を提供します。この国際的な対話を通じて、我々の使命と地域の文脈を深く学び、新しい価値の創造に繋げます。
　また、10月の「かずさまちづくりフェスティバル2026」では地域の組織と連携し、事業を行います。
　若者自身が地域の未来を創る主人公となる機会を提供し彼らが「ふるさと」に帰ってくる理由、故郷を知る機会の選択肢を増やすことに貢献します。地域の活力と魅力を発信することで、かずさのブランド価値を高めます。

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事業計画

• 1. 4月第一例会アワーの担当
• 2. 10月第一例会アワーの担当
• 3. SNSとHPを活用した効果的な広報活動の実施
• 4. 3分間スピーチの実施
• 5. 新入会員への研修実施
• 6. 会員拡大活動

事業方針

　現代社会においては、デジタル化の進展により便利になった一方で、直接的な交流機会が減少し、人と人との関わりが希薄になりつつあると感じられることも少なくありません。また地域を取り巻く環境が変化する中で、新たに移り住んだ方々と、もともとこの土地で暮らしてきた住民との間に交流の機会が十分に生まれにくい状況も見受けられます。こうした地域の変化に加え、地震や津波などの自然災害は、私たちの生活に常に隣り合わせの脅威として存在しており、地域全体での防災意識の共有と備えの強化が求められています。
　このような社会の中で、次代を担う青少年が地域とのつながりを持ち、命や暮らしを守る知恵と行動力を身につけることは、これからの地域づくりにおいて欠かすことのできない要素であります。
　AIやインターネットの急速な普及、価値観の多様化、そしてグローバル化が進む“予測のつかない時代”にあっても、自然の中で得られる体験や人との関わりを通して培われる防災知識、思いやり、助け合いの心といった「変わることのない力」こそが、未来を生き抜く確かな土台になると考えます。
　青少年育成委員会では、地域の子どもたちや若者が自ら学び、考え、行動する力を育むための活動を展開してまいります。
　まず、5月には、直前会頭例会を開催し、青年会議所運動の意義や本質を学ぶ機会といたします。直前会頭のご経験とご見識に触れることで、現役メンバーが例会事業への理解を深め、活動への意識を高める場として設営してまいります。
　また、6月に地域防災への理解を深める取組として、自衛隊施設の見学を実施いたします。防災に関する備品や設備を実際に見学することで、参加者が「守る力」を身近に感じ、災害時における対応の在り方を学ぶ機会といたします。地域の安全を支える現場を体感することで、備えの大切さをより具体的に理解できる場といたします。
　そして、7月に自然の中での体験を通じた防災キャンプを行い、日々の暮らしの「当たり前」を見つめ直し、自然の恵みと共に生きる感謝の心を育む場といたします。この体験を通して、災害に備える知識や判断力を身につけるとともに、家族や仲間、地域住民としての絆を深めるきっかけとしてまいります。
　さらに、地域の若者と地域を支える方々が互いの立場を理解し、未来を語り合う機会として、10月に学生と市議会議員による討論会を開催いたします。地域への関心を高め、市政に対する理解を深めることで、若者が自らの意見を持ち、発言する勇気を養います。その中で、「自分たちが地域を変えられる」という実感を得られるような学びの場とし、次代を担う若者たちが自らの可能性を信じ、行動へとつなげていけるよう努めてまいります。
　これらの事業を通じて、青少年が地域の現状に目を向け、行動を通して学ぶ姿勢を身につけることを目的といたします。
　私自身も、かつては移住者が多く、隣に住む人の顔すらわからない地域で生まれ育ちました。その後、近所の人がまるで家族のように声をかけてくれる地区へ移り住んだ経験があります。
　その日々の中で、同じ木更津市内でありながらも、異なる地域の温かさや支え合いの尊さなど、改めて実感いたしました。その気づきを糧に、地域に生かされる一人の青年として、次の世代へその想いをつないでまいります。
　青少年育成委員会として、次世代を担う青少年たちへ学びと挑戦の機会を設け、想いをつなぎ、地域へ還元できる「循環」を築くことを目指し、地域の明るい未来のために誠心誠意取り組んでまいります。

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事業計画

• 1. 5月第一例会アワーの担当
• 2. 6月第一例会アワーの担当
• 3. 7月第一例会アワーの担当
• 4. 10月第一例会アワーの担当
• 5. 各種渉外活動への協力
• 6. 会員拡大活動